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Tavola rotonda: Le potenzialità della Diversity

Sesta e ultima parte - Gli individui sono portatori di ricchezza, di competenze, di individualità che sarebbe uno spreco uniformare ad un unico modello. E' quanto confermano le strategie di Ibm, Cisco, Microsoft e Dell che lavorano su progetti di Diversity, che non è una questione di quote rosa more ...

Tavola rotonda: La socialità da recuperare, i limiti della macchinetta del caffè virtuale

Terza parte - La rete virtuale di conoscenze, l’appartenenza alle community interne alle aziende che comunicano via chat e call, pur essendo alla base del nuovo modo di lavorare, non sono spesso sufficienti per creare un senso di appartenenza. Vanno ripensati gli uffici, anche in ottica di contenere i costi: Ibm, Microsoft, Dell e Cisco lo stanno facendo more ...

Tavola rotonda: Flessibilità da governare, vantaggi e criticità

Seconda parte - Se la flessibilità è una componente fondamentale dei nuovi modelli organizzativi di Cisco, Microsoft, Ibm e Dell, come governarla è un elemento delicato che coinvolge anche la tecnologia in modo preponderante. Il tema della governance diventa centrale. Ne parliamo nella Tavola Rotonda di eWEEKeurope dedicata al tema "La rivoluzione in ufficio" more ...

Tavola rotonda: La rivoluzione in ufficio, partendo dalla flessibilità

Prima parte - Cambia il modo in cui le grandi aziende dell’IT lavorano, valorizzando la diversità e promuovendo la flessibilità. Una rivoluzione che interessa Microsoft, Cisco, Ibm e Dell, messe a confronto in una tavola rotonda di eWEEKeurope. Un tema ampio, che affronteremo in più puntate, dove “flexible working” è molto più che semplice flessibilità more ...